domingo, 31 de janeiro de 2016

UM DOMINGO DE MAIS UMA PRÉVIA – SE NÃO GUENTA VÁ DORMIR

Redação Gazeta da Torre

Nas prévias de carnaval nos bairros da Torre e Madalena você pode encontrar muita festa saudável, gente bonita, amigos e muito frevo. Mas se você não aguentar o ritmo, é melhor ir para casa e dormir. Assim, é o que diz o famoso Bloco SE NÃO GUENTA VÁ DORMIR, fundado em Fevereiro de 2010, do amigo Leonardo Melo ou Léo, para os amigos.

A festa foi realizada na Praça José Sales, Quadra de Esportes, Beira Rio - Torre, nesse domingo, 31. O bloco SE NÃO GUENTA VÁ DORMIR, como era de se esperar, fez sua parte, que foi mais uma vez, ajudar a manter a tradição da grande festa que é o carnaval de rua.  

O REGISTRO







Ide e Maria (Bar Maria - Rua Beijamim Constante) - há 52 anos na Torre. Em 2015 fundou
o bloco TROÇA FINCADO NA LAMA  - Promessa para se tornar um grande bloco.

Cilinho? Não acreditamos. Mas, vale o registro.

Leonardo (Fundador do bloco), Aline e Maurício (Gazeta da Torre)
*Aline Mariano é formada em serviço social e está no segundo mandato como vereadora do Recife. Na Câmara Municipal foi presidente da Comissão de Direitos Humanos e Cidadania durante seis anos. Atualmente é vice-presidente da Frente Parlamentar de Enfrentamento ao Crack e Outras Drogas da Câmara.

Atuou ainda na Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania, Secretaria Estadual de Justiça e na Secretaria de Saúde do Governo do Estado, onde foi uma das idealizadoras do Núcleo Integrado de Segurança e Atenção às Mulheres Vítimas de Violência (Nisam). Apoiamos seu trabalho, nosso bairro também necessita.








VALEU!!!!!




SÁBADO DE MUITO FREVO NO MERCADO DA MADALENA

Redação Gazeta da Torre

Após dia bastante difícil para os moradores da Torre, Madalena, restante da cidade e estado, devido aos problemas enfrentados decorrentes a trovoadas, descargas elétricas e rajadas de vento, o Mercado da Madalena foi palco de muita animação nesse sábado, dia 30.

Orquestra de frevo, muita gente animada e bonita percorreram as ruas internas e externas do Mercado da Madalena. Um detalhe: com recursos próprios.

Vamos aos registros

















VALEU!!!!!






quinta-feira, 28 de janeiro de 2016

TRANSPORTE PÚBLICO – É PRECISO, DEFINITIVAMENTE, MAIS CREDIBILIDADE E ATRATIVIDADE NO SISTEMA, sugere especialista



Praticamente todos os grandes municípios vivem sérios problemas de transporte público no país. É certo que ao analisar o problema do transporte público pode-se perceber que a culpa é da gestão pública dos transportes. Entretanto, os governantes não erram apenas por tabelar o alto preço, em conluio com as empresas de transporte. Há diversas outras falhas no sistema de transportes públicos.

Na avaliação do professor Pastor Willy Gonzales Taco, doutor em engenharia e transportes, o aumento das tarifas de transporte era esperado. “Não tem como segurar a panela fervendo por mais tempo. É bom resfriá-la, antes que exploda. Tem que cobrir os rombos deixados pela gestão anterior”, diz. No entanto, o professor Gonzales não tem dúvidas de que o pacote vai gerar reações. “Haverá reclamações, insatisfação e descrédito político. Do ponto de vista do usuário cativo, não tem como ele fugir, será o mais impactado”, avalia.

Em um cenário assim, é imprescindível, segundo o especialista, que o governo apresente uma contrapartida. “Definitivamente, mais credibilidade e atratividade no sistema. Esperam-se ações que concretizem esses anseios, principalmente na frequência e pontualidade da operação, lotação mais humana na oferta, condizente com os padrões de qualidade”, sugere.

Melhorar a qualidade do serviço é imprescindível, mas também falta, na avaliação de Paulo César Marques, doutor em estudos em transportes, “a abertura da caixa-preta do sistema”. Segundo ele, o repasse que o governo faz às empresas é baseado num cálculo cujos dados só são conhecidos pelos donos dos ônibus. Enquanto isso, o que é visto, além do aumento da tarifa, é o transporte ruim, com ônibus velhos e muita falta de educação dos funcionários.

Fonte: Correio Braziliense



segunda-feira, 25 de janeiro de 2016

NOSSO COMPOSITOR ELY MADUREIRA, MERCADO DA MADALENA, FOI UM DOS HOMENAGEADOS DO 17º EDIÇÃO DO AURORA DOS CARNAVAIS


“Poucas ruas do Recife carregam tanta poesia e lirismo quanto a Rua da Aurora. Margeando o Rio Capibaribe, no centro da cidade, a rua sedia majestosamente construções do século XIX, como o Ginásio Pernambucano e a Assembleia Legislativa do Estado de Pernambuco. 

Em suas calçadas foi instalado o Monumento Tortura Nunca Mais, em homenagem aos mortos, desaparecidos e torturados pela ditadura militar dos anos 70.

Apesar de estar situada em pleno centro do Recife, a Rua da Aurora oferece com suas calçadas largas, uma delas sobre a margem do Rio Capibaribe, um dos mais bucólicos e aprazíveis locais para passeio da capital pernambucana. 

E é lá que é montado o palco para apresentação do Encontro de Blocos Líricos, conhecido como Aurora dos Carnavais”, apresenta o escritor e poeta, Carlos Dantas.

Foi nesse domingo, 24, a 17ª edição do Movimento Cultural Aurora dos Carnavais, a beleza do grande encontro de 30 blocos Líricos, entre infantis e adultos.

O Aurora dos Carnavais surgiu quando Romero Amorim e um grupo de amigos decidiu enaltecer o frevo e os blocos tradicionais do estado. “O primeiro aurora teve três blocos e agora a gente está com 30. É uma festa muito bonita, com muito brilho, que abrange gente de todas as idades”, acrescentou Wena Souza.

No grande evento, foram tocadas as músicas “Viva o Aurora dos Carnavais” e “Aurora dos Carnavais”, de Ely Madureira e Humberto Vieira. Nosso compositor Ely Madureira (Mercado da Madalena) foi um dos homenageados da belíssima festa.









Maurício com os homenageados Claudionor Germano e Ely Madureira


Milhares de pessoas participaram do encontro



Maurício Dias, Jornal Gazeta da Torre, e a ilustre Leda Alves, Secretária de Cultura da Cidade do Recife. 


Atriz e estudiosa da cultura popular, Leda Alves tem a sua história ligada ao teatro pernambucano. No campo da gestão pública, presidiu a Fundação de Cultura do Recife, a Fundação do Patrimônio Histórico e Artístico de Pernambuco e o Museu do Estado. Dirigiu o Teatro de Santa Isabel e foi presidente da Companhia Editora de Pernambuco – Cepe.

A Secretaria de Cultura é responsável pela definição, promoção e execução da política cultural do município. Tem como papéis o fomento à arte e o fortalecimento das raízes culturais municipais. Também cabe à Secretaria a preservação e restauração do patrimônio histórico e administração dos equipamentos culturais do Recife.


E para fechar, a presença da bela Mariana que também colaborou para abrilhantar ao belíssimo encontro de blocos líricos. 





domingo, 24 de janeiro de 2016

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS NEGÓCIOS E NA VIDA




Comenta-se que, no Brasil, o ano só começa realmente depois do carnaval...
Mas em tempos de instabilidade, inclusive na economia do próprio país, será que o melhor não seria começar agora mesmo a pensar sobre a nossa vida e os nossos negócios?

O que se pretende alcançar na vida pessoal em 2016?
Quais as metas da empresa para 2016?

Como profissional da área de Desenvolvimento Humano e Organizacional, percebo a necessidade de que tanto pessoas, quanto empresas (de qualquer porte e tamanho) se façam essas perguntas logo no início de cada exercício...
Por que será?
Para responder essa pergunta, partamos do princípio de que se você não sabe onde quer chegar, qualquer caminho serve... Assim poderá não chegar a lugar algum...

Por outro lado, dando-se oportunidade para analisar, estudar o seu negócio, tendo clareza quanto a sua condição atual, sabendo onde quer chegar ao final de 2016... Ou quem sabe já tendo METAS para os próximos 5 anos... Isso é excelente! É hora, então, de identificar os CAMINHOS de que necessitará trilhar, para alcançar com mais probabilidades de assertividade os objetivos pretendidos.
Digo “com mais probabilidades” porque a vida é probabilística, mas nem por isso é prudente se agir, se viver, se tomar decisões, sem pensar, sem refletir, sem planejar, sem prospectar metas e resultados...

Neste nosso primeiro contato do Ano Novo, desejo falar um pouco da importância de se fazer um Planejamento Estratégico. Na vida pessoal, profissional e empresarial.

Nas minhas práticas profissionais, percebo que muitos empresários levados pela urgência por resultados rápidos e pela dinâmica da competitividade, relevam aspectos estratégicos, burocráticos, técnicos e humanos, o que prejudica os seus próprios negócios e empresas, chegando até a levá-las à falência. Infelizmente, ainda são poucos os empresários e empreendedores que compreendem, valorizam, validam e facilitam a implementação de práticas e ferramentas de Administração e Gestão propostas por profissionais competentes da área.

Peter Drucker, o pai da Administração Moderna, afirma:
“O Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes.”
Portanto, é inteligente, sábio, necessário e prudente, traçar metas, identificar os caminhos a seguir, acompanhar os resultados mês a mês, a fim de que, se houver necessidade de ajustes, possa-se fazer em tempo hábil para não comprometer os resultados finais.
Muitos negócios são conduzidos aleatoriamente. Não havendo a gestão do negócio, o acompanhamento dos resultados e medidas de intervenção em tempo hábil, muitas vezes o negócio “desanda” quando vem uma “maré mais forte” ou situações imprevistas.

É de fundamental importância utilizar-se dos serviços de profissionais competentes, confiáveis, devidamente credenciados, com formação e experiência para dar suporte aos empreendedores e empresários nas áreas consideradas estratégicas, de administração, gestão, finanças, ou outras específicas, a fim de garantir o pleno funcionamento, produção, sustentabilidade e sucesso das suas empresas e empreendimentos.

Ninguém sabe de tudo. Por isso aprendemos sempre. A vida é uma troca enriquecedora constante para aqueles que estão sempre “abertos”, “receptivos” ao conhecimento, à mudança e à inovação.

A mudança só ocorre na interação das pessoas com outras pessoas, outros conhecimentos e visões. Se sua empresa não está bem, passa por dificuldades, convide um consultor para fazer um diagnóstico, uma análise bem estruturada com as técnicas que a ciência da administração/gestão disponibiliza. Daí em diante, estudar as saídas, fazer um planejamento estratégico participativo com a presença e acompanhamento do nível institucional, assim como com o entendimento e validação dos “donos”.

Cuidado! Não jogue o seu negócio ao mar, sem leme... Não o deixe à deriva, ele poderá naufragar!

É tempo de buscar saídas, é tempo de ter Esperança. Mas ter esperança não quer dizer ESPERAR. Quer dizer AGIR.  AGIR com cautela, com critérios, pois a vida é MOVIMENTO.
Outro aspecto importante para se mencionar, é que muitas vezes o negócio não vai bem, porque o próprio empresário é quem está precisando mudar... Se atualizar...  Se desenvolver, abrir a visão para as novas realidades do mercado e tendências contemporâneas.
Pensem sobre isto!

O ano apenas começa...
“Quem sabe faz a hora, não espera acontecer”.
Muita AÇÃO e SUCESSO!

Abraço fraterno.
À sua disposição!

Vera Silva
Desenvolvimento Humano e Organizacional

email: verasilva.mastercoach@gmail.com